社員のモチベーションを高める！効果的なeラーニング研修の作り方

研修設計のポイント

効果的なeラーニング研修を実施するためには、以下のポイントを意識した研修設計が必要です。

1. 研修の目的を明確にする

研修を始める前に、なぜこの研修を行うのか、どのような成果を期待するのかを明確にすることが重要です。目的が定まれば、それに沿った研修内容や教材を開発することができます。

2. 社員のニーズを把握する

研修の対象となる社員のニーズを把握することは、研修内容を効果的なものにするために欠かせません。アンケート調査やインタビューなどを通じて、社員がどのようなスキルや知識を学びたいのか、どのような課題を抱えているのかを把握しましょう。

3. 適切な研修形式を選ぶ

eラーニングには、動画、音声、テキスト、クイズなど、さまざまな形式があります。それぞれの形式のメリットとデメリットを理解し、研修内容やターゲット層に合わせて適切な形式を選びましょう。

4. ゴールを設定する

研修の各モジュールごとに、具体的なゴールを設定することが重要です。ゴールを設定することで、社員は学習の目的に向かってモチベーションを維持することができます。

5. 振り返りと評価の仕組みを作る

研修後には、社員が学習内容を振り返り、自身の理解度を確認できる仕組みが必要です。テストや課題などを活用し、社員の学習成果を評価することも重要です。

効果的な教材開発のポイント

社員のモチベーションを高め、学習効果を最大限に引き出すためには、効果的な教材開発が不可欠です。

1. わかりやすく、飽きさせない内容にする

教材は、専門用語を避け、平易な言葉でわかりやすく説明する必要があります。また、図表や動画などを活用し、視覚的に訴える工夫も重要です。

2. 実践的な内容にする

研修で学んだことをすぐに仕事に活かせるように、実践的な内容にすることが重要です。具体的には、事例やロールプレイングなどを活用するなどが有効です。

3. 適度な難易度にする

教材の難易度は、社員の学習レベルに合わせて設定する必要があります。あまり難しすぎると挫折してしまう可能性があり、簡単すぎると学習効果が得られない可能性があります。

4. モバイル端末でも閲覧できるようにする

近年では、スマートフォンやタブレットなどのモバイル端末で学習する人が増えています。教材は、モバイル端末でも閲覧できるようにしておくと、より便利に学習することができます。

研修後のフォローアップ

研修後も、社員の学習効果を維持するためには、フォローアップが重要です。

1. 質問や疑問に対応する

研修後に社員から質問や疑問があれば、すぐに対応できるように体制を整えておく必要があります。eメールや掲示板などを活用して、社員が気軽に質問できる環境を整備しましょう。

2. 振り返りの機会を提供する

研修後一定期間経過したら、社員が学習内容を振り返り、自身の理解度を確認できる機会を提供しましょう。振り返りシートやディスカッションなどを活用することで、社員の学習効果を定着させることができます。

3. 継続学習を支援する

研修で学んだことを活かせるように、eラーニング教材や社内研修などの継続学習の機会を提供することも有効です。

まとめ

eラーニング研修は、社員のスキルアップやモチベーション向上に効果的なツールです。今回紹介したポイントを参考に、ぜひ自社に合ったeラーニング研修を企画・実施してみてください。